Eine fruchtbare Zusammenarbeit zweier Generationen: Jonathan Welz (li.), der neue Inhaber und Geschäftsführer von POLYMOLD mit Gründer Josef Irion (re.), dessen Expertise trotz Generationenwechsel im Pähler Kunststoffspritzguss-Unternehmen erhalten bleibt.

25 Jahre POLYMOLD – eine sportliche Erfolgsstory

Generationenwechsel gelungen

Pähl | 9. April 2024 | Als kleines Spritzguss-Unternehmen am 9. April 1999 gegründet ist Polymold in den vergangenen 25 Jahren zum Spezialisten für die Medizintechnik herangewachsen. Durch einen gelungenen Generationenwechsel bleibt das Pähler Kunststoffspritzguss-Unternehmen auch weiterhin auf Wachstumskurs.

Seit 2022 ist Jonathan Welz neuer Inhaber und Geschäftsführer. Der studierte Maschinenbauer, der weltweit Berufserfahrung in namhaften Unternehmen sammelte, fand in Polymold ein Unternehmen genau nach seinen Vorstellungen.

Doch bis der Generationenwechsel im Januar 2022 erfolgreich stattfinden konnte, musste erst noch viel Wasser die Ammer hinunter zum Ammersee fließen und übernahmetechnische Stromschnellen gekonnt überwunden werden. Nur soviel sei an dieser Stelle verraten, dass dies in „sportlichen“ 7 Monaten geschafft und für Jonathan Welz „zum größten Abenteuer seines Lebens“ wurde.

Der Weg zum eigenen Unternehmen

Welche Etappen gab es für den jungen Unternehmer auf seinem Weg zum eigenen Unternehmen? Was berichten seine gründungstechnischen Weggefährten über diesen Generationenwechsel?

Dies und auch dank welcher „Zufälle“ es zum happy end kam, und Jonathan Welz zum Jahreswechsel 2021/22 wirklich seine Antrittsrede im eigenen Unternehmen halten konnte, erfahren Sie hier.

Etappe N°1 – vom Suchen und Finden

„Schon während meines Studiums war mir klar, dass ich Unternehmer werden wollte, um frei und selbst bestimmt handeln zu können“, sagt Jonathan Welz.

Sein Unternehmergeist lässt ihn auch während der ersten Jahre seiner Karriere nicht in Ruhe. Um sich ganz der Firmensuche widmen zu können, kündigt er sogar seinen festen Job. Und als er bei seinen Recherchen erfährt, wie viele Betriebe erfolglos nach einem Nachfolger suchen, war für ihn von da an klar: Er wolle am liebsten ein bereits existierendes Unternehmen kaufen. Außerdem sollte es ein produzierender Betrieb mit Sitz in Bayern sein. Bezüglich der Branche legte sich der erfolgreiche Maschinenbauingenieur nicht fest.

Traum von der eigenen Fertigung

Es vergehen mehrere Jahre mit erfolgloser Suche auf Nachfolge-Portalen und -Börsen, diversen Beratungsgesprächen bei Verbänden, bis im Mai 2021 plötzlich alles sehr schnell ging…

Jonathan Welz bekommt den entscheidenden Tipp über die IHK. Die Experten für Firmennachfolge bei der IHK für München und Oberbayern ließen ihn wissen, dass die beiden Gründer von Polymold in Pähl ihr Unternehmen verkaufen wollten.

Schon eine Woche später, bei der Betriebsbesichtigung stand für Jonathan Welz fest, dass hier die Chemie, das Wertesystem und der Kaufpreis passten!

„Polymold entspricht genau meinem Wunschprofil“.

Ihr verlässlicher Partner für die Medizintechnik | Jonathan Welz, Inhaber & Geschäftsführer | Kontakt: +49 8808 92454-0 | mail@polymold.de

Jonathan Welz, Inhaber und Geschäftsführer von Polymold

Er ist überrascht darüber, wie viele Unternehmen aus Altersgründen zu diesem Zeitpunkt zum Verkauf stehen. Aktuell versuchen lt. einer IHK-Umfrage 74 % der mittelständischen Betriebe einen geeigneten Nachfolger zu finden.

Problem: Generationenwechsel

Jedes vierte Unternehmen denke sogar darüber nach, wegen der Nachfolgeproblematik für immer zu schließen, schreibt Prof. Klaus Josef Lutz, Präsident der IHK für München und Oberbayern in seinem Editorial der April 2024 Ausgabe vom ‚wirtschaft‘-Magazin.

Etappe N°2 – Die Finanzierung

Im Übergabeprozess ist die Finanzierung des Kaufpreises oft eine nicht zu unterschätzende Hürde. Ob über ein Management-Buy-in (MBI) wie bei Polymold, oder auch für ein Management-Buy-out (MBO), bei dem im Unternehmen beschäftigte Führungskräfte die Nachfolge antreten, fehlt oft das nötige Eigenkapital. Doch wie findet man die richtigen Partner, mit denen man solch ein Finanzierungs-Projekt auf die Beine stellen kann?

In den nächsten Monaten arbeiten 5 Parteien gleichzeitig daran, ein passendes Finanzierungspaket für Polymold zu schnüren:

5 Parteien ermöglichen Generationenwechsel

Bayerische Beteiligungsgesellschaft (BayBG)
Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW)
LfA Förderbank Bayern
Stadtsparkasse München
Jonathan Welz

Jonathan Welz unterstreicht die zentrale Bedeutung der BayBG im Finanzierungs-Sprint: „Mit der BayBG haben wir den passenden Beteiligungsgeber gefunden, der uns – zusammen mit der neuen Hausbank Stadtsparkasse München – eine Möglichkeit zur Übernahme geschaffen hat.“

Die stille Beteiligung der BayBG und die daraufhin schnell erfolgten Finanzierungszusagen aller anderen Beteiligten ermöglichten einen fließenden Übergang.

Jonathan Welz

Käufer von Polymold
und neuer Inhaber & Geschäftsführer

Stadtsparkasse München

als neue Hausbank

LfA Förderbank Bayern

2 Startkredite der LfA,
die in einen Gründungs- und Wachstums-
Kredit übergehen

KfW

Darlehen von der
Kreditanstalt für Wiederaufbau

BayBG

Stille Beteiligung (Mezzanine) der Bayerische Beteiligungsgesellschaft

Etappe N°3 – Fließender Generationenwechsel im Unternehmen

So liegen zwischen dem ersten Kennenlernen und der notariellen Übergabe nur 7 „sportliche“ Monate, „eine wahnsinnig aufregende Zeit“, wie sich Jonathan Welz erinnert. Dass einer der Gründer auch weiterhin als technischer Berater tätig sein wird, macht den Übergabeprozess beim Polymold-Generationenwechsel auch besonders.

Langjährige Expertise kombiniert mit frischen Ideen

Mit Josef Irion, einem der Topexperten im Bereich Kunststoff in Deutschland, hat er nämlich einen wichtigen Sparring Partner gefunden. „Er unterstützt mich als neue Generation im Unternehmen. Dass er noch hier arbeitet, empfinde ich als absolute Bereicherung“, betont Welz.

Ende Dezember 2021 informierten die beiden ehemaligen Eigentümer gemeinsam mit Jonathan Welz als neuem Chef die Mitarbeitenden über den erfolgreichen Generationenwechsel.

Er reservierte für jedes Teammitglied Zeit für ein ausgiebiges, persönliches Gespräch, an dem auch Josef Irion teilnahm. „Für einen guten Übergang war es mir wichtig, dass einer der beiden Gründer noch einige Zeit im Unternehmen bleibt“, sagt der neue Firmenchef.

Und obwohl der Ukraine-Krieg und die Energiekrise unerwartete Hürden waren, ist Jonathan Welz mit seiner Entscheidung fürs Unternehmertum höchst zufrieden.

Etappe N°4 – gemeinsam die Zukunft gestalten

Das Motto seiner Antrittsrede gibt einen Ausblick auf die kommenden Jahre: Herkunft erhalten & gemeinsam die Zukunft gestalten

Nach gelungenem Generationenwechsel will Jonathan Welz mit Polymold besonders Innovationen vorantreiben, neue Märkte erschließen und weiterhin zusammen mit den Kunden einen positiven Beitrag in der Welt leisten – nicht nur in der Medizintechnik.

Auf die nächsten 25 Jahre

Damit das in noch größerem Stil gelingt, werden bald neue Produktionsräume gebaut. In diesem Neubau in Sichtweite zum Stammsitz kann die Fertigung künftig noch effizienter gestaltet werden.

Menschen – auch junge Menschen – die das Unternehmertum anstreben, möchte er ermutigen, sich mit dem Thema Unternehmensnachfolge zu beschäftigen.

Denn dieses Beispiel zeigt nur zu gut: Manchmal ist das perfekte Unternehmen näher als man denkt…!

Damit junge Menschen früh dieses unternehmerische Denken und Handeln lernen und üben können, gibt es bei POLYMOLD auch ein ganz besonderes Azubi-Projekt: POLINO – Mein Becher

Indem wir unseren Azubis etwas zutrauen und ihnen gemeinsam während der Ausbildung die Verantwortung für das komplette POLINO-Segment übertragen, versuchen wir deren Unternehmergeist zu wecken.

Auf dem Weg zu eigenen Unternehmen – Ein Film der LfA

Die LfA zu Gast bei Polymold-Geschäftsführer Jonathan Welz

LfA-Magazin | 01-2024

Titelthema: CHEF, ICH ÜBERNEHME!

Verantwortung übertragen, Erfahrung teilen, offen für Neues sein: So gelingt die Übergabe an die nächste Generation

Lesen Sie dort auch die Kolumne von Bayerns Wirtschaftsminister Hubert Aiwanger zur ‚Herausforderung Unternehmensnachfolge‚ und gelungenem Generationenwechsel

Zukunft gemeinsam gestalten

Eine fruchtbare Zusammenarbeit zweier Generationen gelingt Jonathan Welz, dem neuen Geschäftsführer des Unternehmens Polymold in Pähl, und Gründer Josef Irion, der auch nach der Übergabe im Betrieb beschäftigt bleibt.

Von Alissa Selge, LfA-Magazin 01-2024

Link zum LfA-Magazin | 01-2024

Einblicke von außen

So sehen Beteiligte den POLYMOLD-Generationenwechsel

„Polymold kombiniert umfangreiches Expertenwissen aus der Produktion von Kunststoffteilen mit langjähriger Erfahrung in der Medizintechnik, wodurch sich das Unternehmen vom Wettbewerb differenziert. Den neuen Eigentümer haben wir als sehr kompetent und dynamisch erlebt.

Wir sind uns sicher, dass Jonathan Welz das Unternehmen erfolgreich weiterentwickelt und weiteres Wachstum generieren wird.“

Elke Jung / Investment Managerin BayBG

Link zum BayBG-Presseartikel | 19.08.2022

wirtschaft | IHK-Magazin

Geld für die Übernahme

Die Finanzierung des Kaufpreises ist oft eine Hürde bei einer externen Nachfolge. Beim Kunststoffteilespezialisten Polymold war eine stille Beteiligung die Lösung.

Von Eva Elisabeth Ernst, IHK-Magazin 09/2023

Link zum IHK-Presseartikel | 09/2023

meinmünchen.de | Blog der Stadtsparkasse München

Polymold: vom kleinen Spritzgussunternehmen zum Spezialisten für die Medizintechnik

Die Erfolgsstory

Was Polymold und die Stadtsparkasse München besonders verbindet: Regionalität

Link zum Blog-Artikel | 17-10-2022