Alexander Bauer ist neuer & alter Kollege zugleich: von 2008-2017 schon für POLYMOLD tätig, wird er sich jetzt ums ERP-Finetuning kümmern. Herzlich Willkommen zurück!

Wir haben einen neuen/alten Kollegen: Alexander Bauer

Unser Mann fürs ERP-Finetuning

Pähl | Seit dieser Woche haben wir Verstärkung im Team POLYMOLD. Unser neuer Kollege ist IT-Spezialist und bringt wertvolle Erfahrungen in der Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen mit, speziell im Bereich Kunststoffspritzguss und Medizintechnik. Seine Mission ist das Finetuning unseres ERP-Systems. Und weil er von 2008 bis 2017 auch schon für POLYMOLD tätig war, ist er alter und neuer Kollege zugleich. Herzliche Willkommen zurück im Team, Alexander Bauer!

Warum ERP so wichtig ist?!

In einem Kunststoffspritzguss-Unternehmen wie POLYMOLD müssen viele Bereiche perfekt zusammenspielen: Vertrieb, Projektmanagement, Planung, Fertigung, Qualitätssicherung, Logistik und Einkauf. Damit alle Informationen zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind, braucht es ein leistungsfähiges ERP-System – das Gehirn und Nervensystem des Unternehmens.

Mit der Einführung unseres neuen ERP-Systems im Jahr 2025 haben wir die Grundlage für noch effizientere und transparentere Prozesse geschaffen.
Jetzt freuen wir uns auf den neuen Kollegen, der sich auf die kontinuierliche Weiterentwicklung der Prozessautomatisierung und ganz speziell auf das ERP-Finetuning konzentrieren wird.

Herzliche Willkommen zurück, Alexander Bauer

ERP-System – und seine Parallelen zum menschlichen Körper I

Die besondere Rolle des ERP-Systems

Ein Kunststoffspritzguss-Unternehmen wie POLYMOLD lässt sich sehr anschaulich mit einem menschlichen Körper vergleichen.

Ein ERP-System ist für die Verarbeitung von Informationen zuständig, koordiniert Abläufe und unterstützt maßgeblich bei Entscheidungen. Wie das menschliche Gehirn ist es systematisch mit dem Nervensystem und dem Gedächtnis verknüpft:

Gehirn

Produktionsaufträge planen
Ressourcen koordinieren
Entscheidungen unterstützen

Nervensystem

Informationen zwischen Abteilungen übertragen
Echtzeitdaten sammeln
Rückmeldungen verarbeiten

Gedächtnis

Stücklisten
Werkzeugdaten
Qualitätsdaten
Kundenhistorien
Kalkulationen

Ohne ERP wäre es,…

„als müsste jede Körperregion selbst entscheiden, was sie tut. Der linke Arm wüsste nicht, was der rechte macht.“ So wie der Mensch ohne Nervensystem nicht koordiniert handeln kann, kann ein Spritzgussunternehmen ohne ERP zwar produzieren – aber nur langsam, fehleranfällig und mit vielen Missverständnissen zwischen den Abteilungen.

ERP-System – und seine Parallelen zum menschlichen Körper II

Unternehmen = koordinierter Organismus

Das ERP macht aus einzelnen Abteilungen einen koordinierten Organismus. Während das ERP-System die Rolle des zentralen Nervensystems und Gehirns übernimmt, entsprechen die verschiedenen Unternehmensbereiche anderen Organen und Funktionen:

Unternehmen	Menschlicher Körper	Funktion
ERP-System	Gehirn + Nervensystem	Verarbeitet Informationen, koordiniert Abläufe, trifft Entscheidungen
Geschäftsführung	Bewusstsein	Legt Ziele und Richtung fest
Projektmanagement	Frontallappen	Plant, priorisiert und steuert Projekte
Produktionsplanung	Kleinhirn	Koordiniert Bewegungen und sorgt für reibungslose Abläufe
Spritzgussfertigung	Muskeln	Erzeugen die eigentliche Leistung und Wertschöpfung
Maschinenpark	Skelett + Muskelapparat	Physische Grundlage der Produktion
Materialwirtschaft / Lager	Verdauungssystem	Nimmt Rohstoffe auf, speichert und verteilt sie
Einkauf	Mund und Hände	Beschafft benötigte Ressourcen
Qualitätssicherung	Immunsystem	Erkennt Fehler und verhindert Schäden
Instandhaltung	Heilungs- und Regenerationssystem	Hält den Körper funktionsfähig
Vertrieb	Sinnesorgane + Sprache	Nimmt Marktinformationen auf und kommuniziert mit Kunden
Controlling	Schmerz- und Gleichgewichtssinn	Zeigt Probleme und Abweichungen an
Finanzwesen	Blutkreislauf	Sorgt dafür, dass Geld durch das Unternehmen fließt
Personalwesen	Hormonsystem	Steuert Leistungsfähigkeit und Entwicklung der Menschen

ERP-Optimierung

Nach der erfolgreichen Einführung des neuen ERP-Systems, freuen wir uns, nun einen weiteren wichtigen Schritt zu gehen. Mit unserem neuen Kollegen verstärken wir gezielt die Weiterentwicklung und Feinabstimmung des Systems. Sein Fokus liegt auf dem Finetuning: Prozesse noch effizienter zu gestalten, Datenflüsse zu optimieren und das volle Potenzial unserer ERP-Landschaft auszuschöpfen.

Denn ein modernes ERP-System ist keine einmalige Implementierung, sondern ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess. Je besser die Abstimmung, desto reibungsloser arbeiten Planung, Fertigung, Qualitätssicherung und Verwaltung zusammen.

…und um so zufriedener unsere Kunden!

Unser neue/alter Kollege

2008 kam Alexander Bauer als Kaufmännisch-Technischer Angestellter zu POLYMOLD. Aus den 9 Jahren bis 2017 sind ihm die Abläufe in unserem Unternehmen bestens vertraut. Und da ihn die Zeit danach zu mehreren renommierten Kunststoff- & Medizintechnik-Unternehmen geführt hat, bringt er diese wertvollen Erfahrungen mit in seine neue Aufgabe als Teamleiter Geschäftsfeldentwicklung mit ein.

Übrigens: Ab 2014 war Alexander Bauer als Teamleiter auch für die Ausbildung zuständig. Unter seinen Fittichen startete damals Paul Maibach als Kaufmanns-Azubi für Büromanagement durch. Inzwischen hat auch er schon sein 10-jähriges Firmenjubiläum hinter sich und komplett die strategische Einkaufsverantwortung übernommen.

Ein modernes ERP-System ist weit mehr als eine Software. Es verbindet Menschen, Prozesse und Daten zu einem starken Ganzen. Jede Optimierung im Hintergrund trägt dazu bei, dass Projekte reibungsloser umgesetzt, Entscheidungen schneller getroffen und Kundenanforderungen noch gezielter erfüllt werden können.

Mehrwert für unsere Kunden

Schnellere und präzisere Auftragsabwicklung
Höhere Transparenz entlang der gesamten Prozesskette
Noch zuverlässigere Terminplanung und Lieferfähigkeit
Optimierte Abläufe vom Werkzeugbau bis zur Serienfertigung
Bessere Datengrundlage für Qualitätssicherung und Rückverfolgbarkeit
Mehr Effizienz – und damit mehr Zeit für individuelle Kundenlösungen

Mit dem Ausbau unserer ERP- und IT-Kompetenz schaffen wir die digitale Grundlage für die Weiterentwicklung von POLYMOLD – insbesondere im anspruchsvollen Umfeld der Medizintechnik. Der Fokus liegt dabei auf transparenten Prozessen, durchgängiger Rückverfolgbarkeit, effizientem Projektmanagement und einer datenbasierten Qualitätssicherung. So stärken wir nicht nur unsere internen Abläufe, sondern schaffen vor allem einen Mehrwert für unsere Kunden: mehr Transparenz, höhere Prozesssicherheit und eine noch zuverlässigere Umsetzung anspruchsvoller Kunststofflösungen.

GEMEINSAM DIE ZUKUNFT GESTALTEN

Lieber Alex, wir freuen uns auf viele neue Impulse für die Zukunft von POLYMOLD und darauf, gemeinsam die Digitalisierung weiter voranzutreiben – und damit einen echten Mehrwert für unsere Kunden zu schaffen!